Les cabinets de conseil sont un atout important dans la culture d'entreprise, lorsqu'ils sont sollicités avec une vision et des perspectives réalistes, ils peuvent contribuer dans la réduction des coûts et l'optimisation de la compétitivité des entreprises. Parfois, une entreprise prometteuse peut échouer lorsqu'elle doit faire face aux contraintes...
La stabilité financière d'une entreprise ne dépend pas uniquement du savoir-faire de son personnel ou encore de la qualité de gestion. Le chiffre d'affaires variera également en fonction des relations que la structure entretient avec ses partenaires. Dans ce contexte, il est crucial de maintenir de bons rapports avec...
Vous êtes une entreprise et vous avez du mal à recruter ? Vous recevez des candidatures mais vous n’arrivez pas à faire votre choix ? En effet, chaque profil se ressemble, mais ne correspond pas forcément à votre recherche ? Les enjeux liés au recrutement sont fondamentaux. Il est ainsi impératif pour...
Si votre employé n'a pas le moral, cela se ressentira sur sa productivité. Absentéisme, faible rendement, mauvaise ambiance... Surtout, ne commettez pas l'erreur de sous-estimer le rôle joué par le mental dans le rendement d'une compagnie. Depuis fort longtemps, des multinationales comme Google ont compris qu'un employé heureux est un...
Les chefs d’entreprise connaissent bien l’adage qui dit : « gérer, c’est prévoir ». Seulement, des situations inattendues peuvent survenir au sein d’une société. Qu’il s’agisse du départ inopiné d’un collaborateur ou d’une crise conjoncturelle momentanée, il est souvent difficile de prendre les bonnes décisions lorsqu’on est face à un imprévu. En...
Les missions d’un manager de transition restent inconnues du public. Et pourtant, elles sont indispensables au développement externe de son entreprise. Il s’agit d’une profession réglementée sur l’ensemble du territoire français. Décryptage des missions d’un manager de transition.   Conseiller et accompagner les porteurs de projet Contrairement aux idées reçues, le manager...
Si les ventes permettent à l'entreprise de croître et d'augmenter sa rentabilité, c'est aussi grâce à la bonne gestion de ses achats qu'une société peut maximiser ses performances. La fonction achat représente en effet un vecteur important de la pérennité de l'entreprise. C'est pourquoi l'optimisation des processus achats est...
L'anniversaire d'une entreprise est un événement important qui offre de nombreux avantages pour celle-ci. Ainsi, il est indispensable de trouver des idées originales pour marquer le coup auprès des dirigeants, des clients et des collaborateurs. Le responsable de l'organisation doit garantir le bon déroulement de la fête et s'assurer...
Contrairement aux idées reçues, se faire accompagner par un coach n'est pas une faiblesse pour un entrepreneur. Au contraire, c'est un véritable gage de succès. L'aventure entrepreneuriale recèle en effet de nombreux pièges. L'accompagnement d'un professionnel et le partage d'expériences constituent des atouts de taille pour permettre au créateur...
Un individu souhaitant créer sa propre entreprise peut parfaitement faire appel aux services d’un expert-comptable. Afin que ce dernier puisse l’aider dans son projet de création. À chaque étape de la création d’entreprise, l’expert-comptable se doit d’apporter ses compétences à l’entrepreneur. Notamment dans le domaine juridique, fiscal, comptable, social...